“6S”管理借鉴日本的“5S”管理，而“5S”管理模式是日本企业独特的一种管理模式，被业界誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。

 

    实行“6S”管理模式，是现代管理思想的一次革命，它使企业管理上了一个新台阶。“6S”活动的对象是现场的环境，针对现场环境，从全局考虑，制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“6S”活动的效果是显而易见的，做好6S管理，不仅可以为企业营造一个整洁、有序、舒适的工作环境，而且大大减少了机械故障、延误生产等问题的发生。“6S”活动可以在塑造企业形象、提升生产效率、提高产品质量、降低生产成本、培养员工素质等方面起着重要的推动作用。

 

    此次参观学习，全体人员深感获益匪浅，对现代管理方式有了更深的了解。面对竞争日益加剧的局面，借助先进的管理机制，进一步规范内部管理，营造良好的企业文化氛围，必定能收到事半功倍的效果，从而更好地促进企业的持续快速发展。